精益生产系统    

  一、 咨询效果

1、 如果你的企业做不到价格和利润确定，成本由自己改善决定；

2、 如果的企业没有交期、质量、成本方面的核心竞争力；

3、 如果你的企业还是传统生产模式；

4、 如果你的企业已经做过精益生产模式，还需要进一步提升；

5、 如果你的企业员工还是“传统人”，还没有转化为“精益人”

6、 如果你的生产管理想往丰田管理模式迈进

……

请选择我们的精益生产管理系统

我们郑重承诺：有您的参与，我们能够做到如下效果

有形效果：

1、土地利用率提高50%-100%；

2、工序间在制品可减少80%；

3、生产周期缩短70%；

4、人均生产效率提高20%-40%；

5、单位时间附加价值提高20%-40%。

无形效果：

1.干部的管理素质得到极大提升；员工的精益意识得到极大提升；员工的规范化、精益思想文化得到贯彻；

2. 生产标准化形成；现场5S极大改善；交期、质量、成本指标得到明显改善； 

3. 为公司建立成一个现场实力、管理规范、“QCD” 指标优异、贯彻精益文化的实力公司打下基础！

 二、咨询内容-三大支柱：JIT、自働化、精益文化

精益文化：主要通过培训体系，构建公司的精益哲学与精益文化。

三、精益生产模型

 四、精益生产工具组合

1、精益生产+六西格玛

2、精益生产+阿米巴

3、精益生产+三九控制

4、TPS（精益生产）+TQM+TPM+TOC=4T模型

五、金钥匙公司的精益生产优势行业

1、机械、汽配

2、化工、医药；

3、军工电子；

4、服务业如医院、银行等。